精密空調(diào)的T+3機房模式還需要市場實踐的檢驗。

機房精密空調(diào)T+3模式發(fā)展還需要通過市場經(jīng)濟實踐的檢驗，春節(jié)活動期間，與幾位家電公司企業(yè)的朋友小聚，這幾乎是每年春節(jié)休假期間的必須。機房專用空調(diào)對機房來講，其情況卻大不相同，機房主要是設(shè)備散出的顯熱，室內(nèi)工作人員散出的熱負荷及夏季進入房間的新鮮空氣的熱濕負荷（僅占總負荷的5%）。精密空調(diào)通常舒適性空調(diào)冷負荷中有30%是為了消除潛熱負荷，有70%是為了消除顯熱負荷。機房空調(diào)指能夠充分滿足機房環(huán)境條件要求的機房專用精密空調(diào)機，是在近30年中逐漸發(fā)展起來的一個新機種，特點為大風(fēng)量、熱負荷變化，應(yīng)用于圖書館、檔案館、印鈔廠等。干啥的吆喝啥，干啥的愿說啥。今年的話題，從家電產(chǎn)品市場的熱點，到家電生產(chǎn)企業(yè)的多元化，再到家電服務(wù)行業(yè)的焦點主要人物。幾乎已經(jīng)成了傳統(tǒng)家電物流行業(yè)的一個小總結(jié)。

但事情是這樣的，最近發(fā)生了很多爭吵?？梢哉f是，焦點聚集，各抒己見，觀點不同。這個話題的重點是 t + 3模式是否適合空氣調(diào)節(jié)行業(yè)。事實上，《家用電器》這一期，在討論之前已經(jīng)出版過了。但這是一些個人的經(jīng)驗，說更值得關(guān)注的行業(yè)，尤其是那些企業(yè)在市場的經(jīng)驗和規(guī)劃。

觀點:T+3面對雪崩需求的無奈

T+3簡單來說：就是指從客戶下單、部件供應(yīng)、組織企業(yè)生產(chǎn)、物流公司發(fā)貨共四個重要環(huán)節(jié)所需工作時間成本控制在3天以內(nèi)，要求從客戶下單到收貨不能超過12天。這一教學(xué)模式在洗衣機營銷中已經(jīng)能夠得到進一步驗證，貼近中國市場、應(yīng)對國際市場的好模式。問題是，這樣我們一個好的模式在洗衣機營銷上獲得自己成功，那么在空調(diào)這樣季節(jié)性強產(chǎn)品以及商業(yè)社會適應(yīng)嗎?

一位企業(yè)的區(qū)域總經(jīng)理，對空調(diào)旺季需求做了一個形象的比喻，把夏季空調(diào)的需求比喻為雪山積累的能量，來得迅速去得也迅速，T+3就未必能夠適應(yīng)。他把夏季旺季空調(diào)需求比喻做雪崩，確實是極具想象力。從一個層面對市場爆發(fā)了詮釋，雖說有些夸張，但比喻的確實很形象。

在他看來，夏天需要空調(diào)爆炸，就像山上積累了巨大的能量積雪，一旦震動就會瞬間爆炸。對于沒有準(zhǔn)備好，沒有準(zhǔn)備好，或者方法不對的人，是沒有辦法處理的。只能被巨大的能量雪崩摧毀。

機房精密空調(diào)技術(shù)行業(yè)發(fā)展較為系統(tǒng)成功的壓貨，猶如是在雪崩發(fā)生之前我們準(zhǔn)備的容器，一旦雪崩出現(xiàn)一個容器就能實現(xiàn)瞬間裝滿積雪。而那些即需即銷或者T+3模式者，就好像是一種雪崩來了才去準(zhǔn)備工作容器，為時已晚。等容器應(yīng)用到了，那些先準(zhǔn)備好容器者(壓貨模式)，早已把裝滿積雪的容器拉走了。再等把容器裝滿時，市場經(jīng)濟已經(jīng)開始恢復(fù)自己平靜。

他的這種比喻雖然我們有些離奇，卻道出了一個空調(diào)旺季市場經(jīng)濟爆發(fā)的真諦。就是沒有空調(diào)系統(tǒng)這種具有季節(jié)性的瞬間爆發(fā)，與一般的長線產(chǎn)品的常態(tài)截然不同。壓貨模式可以很好的解決了應(yīng)對淡旺季迅速提高轉(zhuǎn)換，是現(xiàn)實中解決問題應(yīng)對旺季需求不斷爆發(fā)A的方式。

雖然 t 3和其他模型具有良好的主觀愿望，但面對需求的突然崩潰，它們無法解決實際的市場問題。在炎熱悶熱的夏季，當(dāng)你沒有貨物在終端商店，你答應(yīng)用戶，我的貨物是在生產(chǎn)線上，你可以看到整個過程中，你需要的產(chǎn)品，當(dāng)你訂購的貨物。

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